Nel 2023, l’improvviso licenziamento dell’unico funzionario commerciale ha messo seriamente a rischio il fatturato e la tenuta dei rapporti con i clienti di una piccola impresa.
Ho messo in atto azioni correttive immediate per mettere in sicurezza il business:
Ho trasformato il back office in commerciale interno, inserendo stagisti per supportare le funzioni amministrative.
Ho agito sulle vendite per aumentare la marginalità, creando un cuscinetto finanziario a protezione di eventuali cali di fatturato.
Ho avviato una collaborazione con una consulente specializzata per aprire canali commerciali all’estero e ho riposizionato l’AD in un ruolo di Interior Designer per il mercato italiano.
Nonostante la crisi iniziale, l’azienda ha mantenuto il proprio fatturato e ha avviato un percorso di crescita internazionale, culminato nella selezione per una fiera esclusiva a Venezia nell’ottobre 2024.
